為落實集團黨委、董事會下達的經營業(yè)績指標，全面了解子公司2022年經營工作情況，2月25日下午，集團董事、總經理羅超綱率隊至聯(lián)交所開展專題調研。集團黨委委員、董事、副總經理廖鵬參加調研，集團綜合管理部、投資戰(zhàn)略部、財務融資部相關負責同志陪同調研，聯(lián)交所班子成員和各部門、各子公司負責人參加調研會議。

　　公司黨支部書記、執(zhí)行董事肖友義圍繞年度經營指標進行了各業(yè)務版塊分解和分季度節(jié)點鋪排，在匯報當前業(yè)務開展情況的基礎上從鞏固原有交易類業(yè)務、開拓創(chuàng)新服務類業(yè)務、提升公司品牌影響力三個方面對年度重點工作進行了合理謀劃，同時代表班子成員表態(tài)將進一步堅持黨建引領、強化目標導向、創(chuàng)新發(fā)展思路、凝聚攻堅合力，用一季度“開門紅”引領新一年突破發(fā)展，堅決落實集團黨委決策部署達成下達的各項經營工作指標。

　　參會的集團領導和部室代表就經營工作重點、難點提出了針對性意見和指導性建議，助力聯(lián)交所進一步堅定信心、理清思路、明確方向，沖刺年度目標。

　　羅超綱充分肯定了聯(lián)交所2021年在工作創(chuàng)新、市場化運作尤其是業(yè)務全覆蓋、企業(yè)管理等方面的突出表現(xiàn)和成效，并對2022年經營指標分解的具體性、重點工作鋪排的詳實性、經營工作思路的清晰性提出了表揚。同時就后續(xù)工作開展提出了四點要求：

　　一要進一步做足傳統(tǒng)交易業(yè)務。在前期業(yè)務全覆蓋的基礎上持續(xù)做好傳統(tǒng)業(yè)務的深度挖掘，將產權交易業(yè)務做到極致，體現(xiàn)其在公司經營工作中的支撐作用。

　　二要進一步做實落地新的業(yè)務。依托陽光采購平臺等創(chuàng)新服務平臺，在持續(xù)發(fā)聲、發(fā)力的同時實現(xiàn)交易、貢獻業(yè)績。

　　三要進一步加快業(yè)務創(chuàng)新步伐。緊跟市場需求和政策導向，以中非易貨貿易平臺等為重點，聚焦力量推進方案完善和業(yè)務落地。

　　四要進一步深化改革、優(yōu)化工作機制。完善考核機制、督查機制，強化人才培訓和招引機制，優(yōu)化薪酬激勵機制，創(chuàng)新宣傳機制，全力打造基層黨組織示范點，引領各項工作有序開展，以服務經濟社會發(fā)展、服務“強省會”戰(zhàn)略。